记白城市农村集体资产管理中心主任、通榆县乌兰花镇陆家村第一书记徐宝山

创造脱贫攻坚“陆家模式” 推广34个村

资讯 > 吉林 > 白城 来源:东亚经贸新闻 作者:李小丹 时间:2018-10-31 09:48:13 编辑:chengqu
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[导读]徐宝山,现任白城市农村集体资产管理中心主任。自2016年任通榆县乌兰花镇陆家村脱贫攻坚第一书记以来,他以爱民爱村爱事业的朴素情怀,以改革者实践者引领者的责任担当,成功探索和实践了用改革办法解决扶贫脱困问题的“陆家模式”,在短短两年多时间里使陆家村实现了从贫穷落后村向全县整村脱贫第一村和美丽乡村第一村的华丽“蝶变”。

徐宝山,现任白城市农村集体资产管理中心主任。自2016年任通榆县乌兰花镇陆家村脱贫攻坚第一书记以来,他以爱民爱村爱事业的朴素情怀,以改革者实践者引领者的责任担当,成功探索和实践了用改革办法解决扶贫脱困问题的“陆家模式”,在短短两年多时间里使陆家村实现了从贫穷落后村向全县整村脱贫第一村和美丽乡村第一村的华丽“蝶变”。

与村民同吃同住同劳动

陆家村是国家级贫困县通榆县的一个典型贫困村。单一的种植结构、传统的耕作方式,使这个村不仅经济落后,人的思想观念也比较封闭,没有摆脱贫困的思路。刚到陆家村时,村干部群众对他这个农经专家并不信任,对他提出的一些想法也并不认可。为了拉近同群众的距离,他从村部搬到农民李海军家里,与他家同吃同住同劳动,并向乡亲们表态:回城我是干部,在这我就是农民,就是要和大家一起干。

他利用自己所学和多年积累的经验,向群众宣传党的扶贫政策,宣讲外地农民发家致富的典型,与村干部一起研究商量脱贫致富办法,组织村干部和党员到先进村学习考察,开拓他们的视野。驻村的日子里,白天他研究工作、跑项目、跑资金,晚上入户调查走访,做群众工作,加班加点写规划、拿方案、定措施。

三年来,徐宝山坚持驻村520余天,与陆家村干部群众打成一片,不遗余力地共同探索脱贫攻坚之策。他的所作所为,群众都看在眼里,记在心上。原来对他敬而远之,现在有事没事总愿意和他聊聊,也愿意按他的意见要求去做。扶贫工作把原来不爱讲话的他,转变成了党的政策的宣传员、群众思想工作的行家里手、全体村民的主心骨和领路人。

培育适度规模经营新模式

他敏锐地感到,陆家村要真正摆脱贫困,必须改变过去一家一户的分散管理、粗放经营方式,积极发展壮大土地股份合作社、农机合作社、家庭农场等新型农业经营主体,探索多种适度规模的“农业+”经营模式。陆家村集体产权制度改革农民实现了股民化;整村易地扶贫搬迁实现散居屯向大社区转变;整村1146.68公顷土地入股合作社,成为全市第一个完成集体耕地土地股份化改造村。2017年,陆家村土地机械化作业率达到90%,380位农民变身产业工人,全村农民人均纯收入实现17516元。

陆家村取得的成功经验,被誉为脱贫攻坚“陆家模式”,白城市已复制、借鉴、推广34个村。

他与陆家村干部群众谋划了巩固完善提高“陆家模式”的主要措施及途径,全力建设陆家田园综合体。经过两年多的努力,一二三产业开始融合发展、生态经济品牌正在形成,农机服务园区即将建设,103公顷绿色水稻种植园区、棚膜经济园区已投资兴建31栋大棚。为推进陆家村棚膜经济园建设,他指导延会家庭农场2017年自筹资金建设10栋温室、21栋冷棚,注册了“王牤子”牌商标。21栋大棚第一茬全部订单种植香瓜,销售良好,延会家庭农场纯收入6万元,陆家村贫困群众到园区务工50人,务工收入12.8万元。

村集体经济年收入达百万以上

作为第一书记,他亲力亲为抓党建、带班子,在十九大精神宣传、党建引领扶贫等方面做了大量工作,切实增强了村级党组织凝聚力和向心力。动员村党支部书记参加学习培训,成立新时代传习所和农民夜校,指导“三委”成员树立“四个意识”,增强“四个自信”,强化村务公开,实行网络化管理,村集体经济年收入已稳定达到100万元以上。

指导陆家村年轻农民加强思想政治建设、提高引领农民致富能力,有四位村干部和党员参加了电大学历教育,房东的儿子李雪初中毕业不仅入了党,还在他的传帮带下学会微机记账,并免费为村内各家庭农场提供记账服务,已在当地传为佳话。

指导陆家村“三委”开展扶志、扶智活动,成为全市“志智双扶”试点村;成立全市首个村级扶贫爱心基金,奉献爱心的人越来越多;开展积极健康的文化活动,过去的棋牌室变成了读书室,歌舞表演、乡村民谣、体育比赛定期开展;开展善道、孝道、富道、美道“四道”评比,尊老爱幼、比学赶帮、乐善好施、发家致富成为时尚,以敢闯敢试为核心的“陆家精神”正在形成。陆家村已经成为远近闻名的文明村,向着乡村振兴的美好目标阔步前进。

东亚经贸新闻记者 李小丹

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